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每一L可视化进度表格清晰可见、每一个工U的施工都有序进行、每一安全文明管控措施都仔细嘱托……q是成都万科W五城四期一标段的项目现场，很难惌在去q_q里q是一q兵荒马q模样Q施工质量管控不I工程目q度严重滞后Q甚臛_C多次投诉的情c?/p>
成都万科W五城项目的目l理是唐春晖Qh们Ll常在他w上看到一个朴素的W记本，里面满满当当全是每天的工Eȝ和第二天的项目规划?/p>
唐春晖认为：“理一个的目的基是要先把h好Q如何安排时间、如何与他h沟通、如何游刃有余地d其他同事部门协调配合Q这些都是我在多q工作中学习到的?rdquo;
x都万U第五城目的会议现?/p>
在着手整Ҏ都万U第五城的过E中Q唐春晖有着不同于常人的“耐心、细心、恒心和责Q?rdquo;?/p>
每一天，他都会仔l研MU的质量要求QƈҎ目倒排计划Q编制可视化q度表格Q挨个去落实每个楼层、每个户型、每个工U的具体完成情况Q及时发现滞后楼层、户型ƈ且做出相应调整?/p>
在h员架构方面，唐春晖徏立了专项整改组Q明分工，定时定点地配合项目部、甲方细{h员，完善每一处细节?/p>
以材料的控ZQ唐春晖便和力_理人员一P从库房管理、材料堆放、损耗排查等各个斚w发力Q强化内在质量管理，建立预警机制?br />
xҎ间的目现场
通过唐春晖对成都万科W五城四期项目近五个月的整改Q项目方Ҏv骊的工程q度、管理制度、质量安全的满意度大大提高，也将目提前1个月完成计划q度Q在万科新的季度飞检中成l优异，一举扭转了口碑?br />
x都万U第五城目实景?/p>
“每个人在岗位上都必须要做好本职工作，力完成每一ơ的dQȝ各方l验Q虚心向w边的h学习Q比如我们每天虽然在对工行安全文明培训，但是q是应该不定时地与劳务管理h员进行沟通交，分析利弊优劣Q及时纠偏?rdquo;q是唐春晖所表达出的工作态度Q也是v骊h凝刻在骨血中的品质?br />
▛_春晖
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