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什么是“忠诚、干净、担?rdquo;Q?br />
从宏观上来讲Q忠诚于党、忠诚于国家、忠诚与人民。从我们骊q_来讲Q忠诚于我们的^収ͼ忠诚于我们的企业Q忠诚于我们团队的带头h。你做到了忠诚,骊必然成Z成长自己的、锤D己、提升自q沃土Q你׃在自己对工作深度的投入中Q培L领、增长智慧。领导和企业p然会Z服务Qؓ你负责。在日常的h际交往中也一P背叛是被人所唑ּ的一U品行?br />
要说q净Q主要是针对有一定职务的人来讲的。对一个普通百姓讲q净没有什么意义,当你被赋予一定的权力Q在p物面前做到干净Q你才算真的q净?ldquo;君子p取之有道”Q刚才被嘉奖的这些v骊工作先锋,他们每个人拿到的钱,都是q干净净的,是凭他们在工作中辛勤付出、勤勉努力换来的Q他们是被我们尊敬、值得我们学习?ldquo;q净”人?br />
然而对于有理想、有q求的我们v骊h来说Q只做到q净q不_Q我们还要有担当?br />
可以_“担当”军_了我们所扮演的每一个角色的品质。对家庭来讲Q无ZZh子女Q还是ؓ人夫妻,亦或是ؓ人父母,每个家庭成员都有担当Q家才是q福的港湾。企业也是一P每一个岗位角Ԍ都需要有担当的h。没有担当,难成事,成大事更不可能!无论你是否一辈子都在骊工作发展Q但只有你实实在在担当v了你的角色命,勤勤x的努力工作,你就有机会锻造越来越优秀的自己?br />
每一U能力、每一个经验都是在工作中积累v来的。工作中隑օ有不心Q当你不心Q就意味着你找C一个成长点——不仅需要突破自己在认识或者能力上的局限,也要对企业有很多性的意见和行动做法,努力从根源上解决矛盾Q达成企业和个h彼此理解Q彼此完善,然后必然有另一个新阶段的发展。如果说今天在这工作不顺心,单纯指责外界的客观因素,如单位如何如何不好,领导如何差劲Q同事如何低素质……而不是反思自己,不去努力完善自己的个力和素质Q即便到了另一个岗位上Q原来的局限和短板仍然会困住你的发展,N再辞职?因此从这个角度上来讲Q担当v自己的工作角Ԍ担当v了自己未来的发展?br />
在我们v骊这个d^収ͼ刘斥LL挥,负责战略和布局谋篇。他的指令下达之后,到我们这里就变成了落实,变成了讲求方式方法和途径的战术问题?ldquo;忠诚、干净、担?rdquo;在我们这里也是执行力的问题。抗援朝时期,W三ơ战Ҏ的异常艰苦,兵困马乏Q负责指挥的彭d怀同志深深知道Q这U状况下部队必须要休_部队急需得到l养弹药补充才能再战。但此时Q毛泽东d却下达了马上展开W四ơ战役的指oQ彭h没有坚持自己的主张,而是克服重重困难服从d的战略指挥,坚决执行命oQ想一切办法组l部队再ơ{入进攻,最l实Cd的战略目的,为实现抗援朝的最l胜利赢得了良机Q彭hd帅执行力Q取决于彭元帅的担当、尽职尽责?br />
当前Q各地都在争当绿色发展先锋,需要一大批忠诚、干净、担当实q的铁军——有亮剑的勇气、改革的锐气、破隄豪气、担当的底气。从我们每个人来Ԍp立于自w的岗位职责Q旗帜鲜明地为敢于担当,q且要ؓ敢于负责的h去负责,l他们加Ҏ气?br />
首先Q要让敢于担当者有“好舞?rdquo;。就像现在我们徏立了完善U学的考评机制Q注重在急难险重d、重大事件和关键时刻考察q部。树立鲜明的用h导向Q坚持以实W雄,凭实l用q部Q把合适的q部选配到合适的岗位上,Ȁ励干部撸赯子加油干。注重把能力强、敢担当、讲规矩的干部选拔C战场上。对在主战场上敢于PK、敢于亮剑、敢于负责、表CU的干部,高看一眹{厚׃分,及时表扬Q优先提拔重用,让有有位,让敢于担当的q部有更好的舞台。同Ӟ打通不敢担当、不愿担当的q部?ldquo;?rdquo;的渠?mdash;—寚w些困N前当逃兵、关键时L担子、占着位子不干事的q部Q坚册_大力处置Q全力营?ldquo;q快q慢不一Pq好q坏不一?rdquo;的浓厚氛围?br />
另外Q要让敢于担当者有“服务?rdquo;。党委是党员之家Q干部之Ӟ人才之家Q要充分发挥“?rdquo;的作用,落实好干部激励、关׃D措,让他们在逢山开路、遇x桥、冲锋一U时?ldquo;店小?rdquo;Q有“服务?rdquo;。来时热情招待,谈心鼓劲Q走时热情相送,记得诉求Q帮助解军_难。要坚持回访制度Q主动深入一U了解情况,为干部创造更好的生活和工作环境,让干部攻坚破难更有激情。要强化对干部的能力素质保障Q加强对q部的教育培训,提升q部的担当水qI使每名干部头脑更灉|有办法,肩膀更硬更有力去担当。特别是要抓好党性教Ԍ让敢担当的干部更讲政沅R守U律、懂规矩Q增强对党忠诚的意志力,Zh民服务的执行力,廉洁自律的自控力Q做到既“?rdquo;?ldquo;净”无畏担当?br />
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