骊住居U技股䆾有限公司
q日Q少h3月创客先锋榜单公布，华中大区融创客户团队、华中大区大客户渠道团队、长三角大区杨帆目团队、恒大事业部大客hȝ徐宝D?/strong>荣获创客先锋U号?-5万元不等的现金奖励。在21q第一季度的开局征程中，他们在各自工作岗位不问付出，以目标ؓ导向Q以l果为导向，充分Ȁ发每一位团队成员的创造力和执行力Q汇聚v推动骊高质量、优口碑发展的新动能?/p>
华中大区融创客户团队Q张世旭、冯佟뀁蔡锐、潘静、张hL、Q明亮、吴振兴、孙晴风{）
骊华中大区?017qv便成创华中区域战略合作单位，陆箋参与武汉融公馆K1、融公馆K3、观澜一受融创中心武汉壹号院、融创城、塔子湖K1{多个城市核心项目?/p>
凭借常态化、精l化、标准化工程理Q在融创中国华中区域集团“凝心聚力著臻?携手同行赴美?rdquo;2021q度供应商战略峰会上Qv骊荣获优U目团队奖、磐石优U供应商等多个奖项Q同时入选磐矌源计划，获得后期多个高体量订单，未来与融创华中持l聚焦品品质，׃n发展成就?/p>
华中大区大客h道团队（张世旭、梅振雄、王娜）
21q开局Q华中大客户渠道团队完成了从0-1的区域性战略客L订入库工作，늛卓越、东原、花样年、恒泰天Uc康桥，路劲、奥园等多家行业知名企业Q陆l锁定了2亿以上的目落地。这一成果的背后，是整个团队积极梳理客户布局、内外协调研判需求，以点q面Q以生态品ؓ引入Q逐步业务覆盖住居全产业链，为v骊创造更多h倹{?/p>
长三角大区杨帆项目团?/strong>
5套实体预售样板房Q仅预留15天施工周期，要求质量标准于国标。在长三角大创时代中心项目的施徏现场Q面对这一“不可能完成的挑战”Qv骊仅选用目l理q选了多轮Q修改了无数ơ抢工方案，召开了无数次工艺标准宣诏会，每一w大节点烂熟于心。在q程中，骊实行24时轮班制E查，?ldquo;遇到一个困隑ְ解决一?rdquo;的工作作风，掌握全过E进度，保利交付?/p>
融创时代中心目的高质量竣工Q获得了客户的一致好评，Ҏv骊工E管理能力、落地执行能力给予了高度评hQؓ后箋订单获取打下了坚实的基础?/p>
恒大事业部大客户ȝ 徐宝D?/strong>
面对一季度{目标及同期的双重压力下，徐宝D做Z两大举措Q一斚wQ以口碑换需求，用既往高质量项目作底气Q加深双Ҏ略合作，锁定扚w订单Q另一斚w另辟y径Q在丰富客户渠道的同Ӟ拓宽骊生态品线Q做到门H幕墙、整体卫、橱柜木作品的全业链带入。两大D措双齐下，最l徐宝殿实现100%目标完成Q同期增q?3%的业l?/p>
在业内经营方面，骊更强?ldquo;a行一?rdquo;Q即x客户体验Q用高质量口品换取更多落地订单。这一点也在多q公司运转中得到了体玎ͼ时刻們用户呼声Q少一?ldquo;敯”Q多一份真诚，只有保护好客户利益，才能赢得更大市场?/p>
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